文：但嬌瑩    圖：但嬌瑩 、BOSS商學院

為不斷提升精進公司中高層員工對5i自運營體系的運用，2021年9月14-16日，公司派出中高管員工計14人參加了《企業“自運營”實戰系統》特訓營。

本次特訓營特別邀請到孟志強老師作為主講教授。他擁有8年大型企業管理經驗，20年管理咨詢與培訓經驗，親自培訓了近萬名企業家，是國內著名“實戰派”管理咨詢專家。

本次參加學習的公司還有：重慶禾芮卓機械有限公司、重慶伍匠優筑裝飾設計工程有限公司、重慶直徑人力資源管理有限公司、廣西百谷生物科技有限公司、廣西紅天下種業有限公司、廣西建工集團冶金建設公司第十一分公司。

此次特訓營采用小組學習模式，大家分成了五個組，每組分別給自己的團隊起了一個響亮的名字和口號：第一組金剛隊、第二組戰狼隊、第三組猛虎隊、第四組獵豹隊、第五組雄獅隊。在學習之前，孟志強老師帶著大家進行了“營員誓詞“的宣讀，在激情嘹亮的宣誓中，本次特訓營學習正式拉開了帷幕。

剖析職責劃分 5i助力前行

企業怎樣才能在利潤持續增長的情況下實現“自運營”？這個話題是公司一直追尋的終極目標。

本次學習開講之前，孟老師先帶著大家進行了企業管理自測評。根據結果顯示，公司經過5年的“自運營”模式學習與應用，已經初步實現了運營流暢，但或多或少都有待優化。帶著這些問題，深諳企業運營管理幾十年的孟志強老師為大家講解起“5i運營管理模式“。

在對企業“自運營”5i運營管理模式進行系統講解后，孟老師逐個分析了在座企業的管理現狀。大家就自己企業目前存在的問題進行探討，場面十分熱烈。

孟老師與付老師進行著一對一指導，同學們現場做方案，每組方案討論完成制定后，就派小組代表上臺進行現場演練，得分前三名將會獲得加分。在方案講解的過程中，大家一起找出自己企業效率低下、利潤增長慢的原因，孟老師則傳授著改進之法。

三天兩夜實戰 收獲累累碩果

在學期期間，每個小組在孟老師的指導下進行了5i訓練的PK。最終，由公司團隊組成的第五組雄獅隊榮獲本次訓練營最優，孟志強老師授予每人親筆簽名的光盤及贈書。

在發表獲獎感言時，總經理陳永明說，企業已經接觸5i管理模式5年了，最開始自己一個人學習，這次是帶著第三批公司核心骨干參加孟老師的企業“自運營”實戰系統特訓營。從最初的10個人到現在400人的團隊，業績增長了10倍以上，多虧了這套管理系統。一開始在企業實施時有一定的難度，那是因為大家都不習慣這么系統的管理模式，堅持下來后企業的人員管理和業績增長有了明顯的改善。因為孟老師的5i管理模式，讓大家知道了什么才是真正的“管理”，培養了一批又一批的管理人才，在規范流程的同時達成了一定的企業管理目標。隨著公司發展，為了讓5i系統在公司更加落地，以后還會再帶其他高管來參加。

三天的時光恍若須臾，參與本次學習的中高管學員都收獲頗豐，紛紛摩拳擦掌制定出行動計劃，將在未來的半年里不斷練習精進！