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“為企業賦能”五大專項工作小組啟動會順利召開

撰稿:杜春輝     圖:但嬌瑩   審核:但嬌瑩

為提升公司員工領導力、創造力,統籌整合資源要素、實現公司健康高質量發展,公司針對年度目標擬定成立數據共享、流程變革、關鍵節點履約、成本控制、知識分享等五大專項工作小組。經過員工積極主動報名,公司34名各類管理和專業技術人才組成了五大專項工作小組。

2023年6月5日下午,為進一步推動公司專項工作小組的開展,公司組織召開了以“為企業賦能”為主題的2023年度五大專項工作小組啟動會。

陳總講話

公司總經理陳永明參與會議并講話。他對公司專項工作小組的成立表示祝賀,對前期積極的籌備工作表示肯定,向小組成員分享了開展專項工作小組的目的。他提到,公司推行“歸口部門+專業工作小組”的管理模式,是對公司2023年戰略發展的落實,他也重點強調了公司接下來的目標展望,希望小組成員不拘泥于公司條條框框,能夠在各專業細分領域做精做細,解決公司突出問題。

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總經理談成立專項小組初衷與期待


考核與激勵

惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝。啟動會上,行政人力部經理徐兵向大家闡述了專項工作小組工作內容,明確了專項小組每項任務目標、時限和注意事項,講解了專項小組考核與激勵政策,宣布專項小組成員名單??偨浝黻愑烂饕矊m椆ぷ餍〗M具體工作中可能會出現的情況進行了答疑解惑。


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行政人力部經理講解考核與激勵政策

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總經理為大家答疑解惑

授牌啟動儀式

啟動會上,總經理陳永明為各專項工作小組授牌,大家熱情高漲,信心滿滿。

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總經理為數據共享小組授牌

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總經理為流程變革小組授牌

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總經理為關鍵節點履約小組授牌

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總經理為成本控制小組授牌

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總經理為知識分享小組授牌

啟動會后,各小組成員紛紛表示,在今后工作過程中會正視難題、勇于突破,以專業的素養,發揚永昂人精神,在細分領域更精實,打造一支堅不可摧的團隊,共同把企業做精做細,與公司共生共贏,共同為奔赴美好幸福生活不懈努力。


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